埃德蒙顿华人社区-Edmonton China

 找回密码
 注册
查看: 4048|回复: 19

[电工杂谈] 我支持撤销无线马达的版主职位。

[复制链接]
鲜花(28) 鸡蛋(0)
发表于 2010-12-12 23:47 | 显示全部楼层 |阅读模式
老杨团队,追求完美;客户至上,服务到位!
本帖最后由 AASTAR 于 2010-12-12 23:52 编辑   A  y0 D$ a. I$ [) C

& l* A  B$ Q! p2 z我支持撤销无线马达的版主职位。
! s- V4 E) Z9 @0 M. v
$ K) U# T) R/ Q% S4 T本来不想趟这个浑水的,但是看了马达兄的大作后,不得不说了。
7 W2 x4 ?' s, w! ghttp://www.edmontonchina.cn/view ... &extra=page%3D1
* f4 f2 a; B$ N$ ]1 ?* h7 y) u4 u! J, T0 N! ?2 [1 d
我过去多次发短消息,请他遵守版规,不要随意删贴,下沉帖子和改贴。但是他还是我行我素,只要有点不同意见的,他就随意在别人帖子下加评语,随意给人扣帽子。. r) t- ~" x! c# C0 {' ?/ U. R
& K" D6 s! H3 A$ ^9 ^7 Z# j
我的意见是,尊重无线马达发表意见的权利,但是同样也要尊重别人的权利。如果屡次违反版规,又坚持不辞职,应当坚决撤销他的版主之职。
鲜花(0) 鸡蛋(0)
发表于 2010-12-13 00:30 | 显示全部楼层
鲜花(0) 鸡蛋(0)
发表于 2010-12-13 00:43 | 显示全部楼层
鲜花(1) 鸡蛋(0)
发表于 2010-12-13 01:05 | 显示全部楼层
老杨团队 追求完美
支持
鲜花(0) 鸡蛋(0)
发表于 2010-12-13 09:04 | 显示全部楼层
支持!
鲜花(0) 鸡蛋(0)
发表于 2010-12-13 09:06 | 显示全部楼层
支持AASTAR!
鲜花(0) 鸡蛋(0)
发表于 2010-12-13 18:31 | 显示全部楼层
老杨团队,追求完美;客户至上,服务到位!
我支持撤销无线马达的版主职位。9 h  S8 o7 i- p: `5 w+ q) {5 p

3 h$ J6 W& {+ E' J  X本来不想趟这个浑水的,但是看了马达兄的大作后,不得不说了。
, Z* J1 d* |4 l2 m/ ehttp://www.edmontonchina.cn/viewthread.php?tid=397112&extra=page%3D1. X- Z* _# P8 r# N" N
; W: K' ]1 ~) t* `9 `4 p7 r/ Y) _
我过去多次发短消息,请他遵守版规, ...( _* g% ?( r/ x0 |
AASTAR 发表于 2010-12-12 23:47

/ h5 n7 i/ P, X! S3 x安心做你的生意,不要被坏人利用
鲜花(0) 鸡蛋(0)
发表于 2010-12-13 20:18 | 显示全部楼层
本帖最后由 xdf 于 2010-12-13 20:20 编辑
; R) T, d" S' [& y. [. p8 Q+ b, x  }3 Q3 b$ |
马达版主错就错在说话太直接,眼光太独到,以致常常切中要害,屡屡耽误了人家的“好事”,怎么会不得罪人呢?  C, v6 \( v  R9 N* a
所以“受害”一方必欲除之而后快,也属情理之中的事。# S8 ]% ~8 o" z- F( V

! K& a6 H. Q; q: ^7 n$ X* w9 W& I0 |不过论坛还是要有一些不同的声音才会活跃。
5 p$ i% h1 k3 T0 b8 ~, ^2 K" L$ U4 O9 E! D& J( c
我赞成马达继续留任,但注意改进方式。
鲜花(0) 鸡蛋(0)
发表于 2010-12-13 21:32 | 显示全部楼层
老杨团队,追求完美;客户至上,服务到位!
我赞成马达继续留任
鲜花(28) 鸡蛋(0)
 楼主| 发表于 2010-12-13 21:53 | 显示全部楼层
老杨团队,追求完美;客户至上,服务到位!
马达版主错就错在说话太直接,眼光太独到,以致常常切中要害,屡屡耽误了人家的“好事”,怎么会不得罪人呢?$ }6 z  [9 P" G$ K2 p" P. `- a
所以“受害”一方必欲除之而后快,也属情理之中的事。& I1 y% E' K  ]' ]. ^
' h3 }: s4 f2 Q/ S: T' T. y3 r/ T
不过论坛还是要有一些不同的声音才会活跃。; i( K5 ^: y  G  [: s, {
...
& D4 ]% j8 Y  L1 Dxdf 发表于 2010-12-13 20:18
' m1 P8 N0 t5 n; d+ b7 a3 t

% y1 F" C' u9 q问题的要害是马达兄屡次无缘无故删一些有不同声音的帖子,这次开始直接封别人ID,这严重违反了版规。如果版主都这样,谁能讲话。
* t& S" A( l: d) s" }2 e5 V第二个要害是马达兄至今没有一点悔意或有点认识,反而公开叫板。我和他无怨无仇,但也不能容许他这么做。所以等他3天解禁期满后,他可以发言了,我再提弹劾程序。但是如果他确实认识到这样做不对,我还会听大家意见。
鲜花(30) 鸡蛋(0)
发表于 2010-12-13 22:30 | 显示全部楼层
我支持撤销无线马达的版主职位。
: ]* x, p# r$ T9 \" c7 C) Z' _, o7 G3 p- Q* A( O5 |2 ?9 [
本来不想趟这个浑水的,但是看了马达兄的大作后,不得不说了。0 x7 f# b* N+ z1 o9 J
http://www.edmontonchina.cn/view ... &extra=page%3D1
/ E2 H. y7 z9 Y  W1 {7 e2 H
% q$ W  ^  p0 o9 P我过去多次发短消息,请他遵守版规, ...
2 X. S. b; k* o5 s! SAASTAR 发表于 2010-12-12 23:47

# ]' P+ c. p2 s$ }* L4 y; B5 {4 [AASTAR
鲜花(0) 鸡蛋(0)
发表于 2010-12-13 23:30 | 显示全部楼层
本帖最后由 chuiluo 于 2010-12-13 23:31 编辑 6 r! x+ S! Y7 ^$ H$ v1 q
我支持撤销无线马达的版主职位。
8 x. d$ w# o7 h8 K  Y/ m( z+ P& `0 Y" N1 J' E
本来不想趟这个浑水的,但是看了马达兄的大作后,不得不说了。
4 C$ a/ c/ Z$ ~5 e0 A5 O9 ahttp://www.edmontonchina.cn/view ... &extra=page%3D1- p! }5 \) n, r: l- o2 M
6 v+ g" i( t2 E% n" k& I
我过去多次发短消息,请他遵守版规, ...
3 c$ A# a/ C" H" j% D5 F* dAASTAR 发表于 2010-12-12 23:47
; j, \6 c( P% `
楼主抓住机会,落井下石,这一招确实是高招.不过你想排除异己,你就直接点,没必要装蒜了,说什么“本来不想趟这个浑水的”。本来我觉得你挺能的,现在看来你是个伪君子,让人觉得恶心。你也不合适做版主,太虚伪、虚荣,会把电工论坛带向误区,建议你引咎辞职吧
鲜花(0) 鸡蛋(0)
发表于 2010-12-14 22:27 | 显示全部楼层
同言同羽 置业良晨
欲加之罪,何患无辞
鲜花(0) 鸡蛋(0)
发表于 2010-12-14 22:29 | 显示全部楼层
老杨团队,追求完美;客户至上,服务到位!
欲加之罪,何患无辞啊
大型搬家
鲜花(1) 鸡蛋(0)
发表于 2010-12-14 22:47 | 显示全部楼层
这些“罪”不是别人加给他的,是他自己创造的
鲜花(30) 鸡蛋(0)
发表于 2010-12-18 21:40 | 显示全部楼层
支持弹劾无线马达。
鲜花(0) 鸡蛋(1)
发表于 2010-12-19 22:51 | 显示全部楼层
同言同羽 置业良晨
光弹劾有屁用,必须同时提出替补人选!我提议华人电工协会主席周宏伟当版主!
鲜花(39) 鸡蛋(60)
发表于 2010-12-20 17:33 | 显示全部楼层
貌似正人君子的AASTAR, 在签名里面也加插私人广告,人家指出来,他就恼羞成怒,屏蔽人家的帖子。! K. f! }; r. y
删帖子有罪,屏蔽帖子无罪?屏蔽帖子与删除帖子在效果上有什么不同?AASTAR版主你能不能解释一下?
鲜花(1) 鸡蛋(0)
发表于 2010-12-20 21:15 | 显示全部楼层
这个贾马甲,莫非是不敢见人的无线马达
鲜花(0) 鸡蛋(1)
发表于 2010-12-21 22:23 | 显示全部楼层
老杨团队,追求完美;客户至上,服务到位!
我建议,让爱网把所有人的马甲身份全部揭露出来!这样谁是谁就一清二楚!
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则

联系我们|小黑屋|手机版|Archiver|埃德蒙顿中文网

GMT-7, 2024-12-26 23:08 , Processed in 0.244560 second(s), 35 queries , Gzip On, APC On.

Powered by Discuz! X3.4

Copyright © 2001-2021, Tencent Cloud.

快速回复 返回顶部 返回列表