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一名对冲基金经理的熊市日记

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鲜花(1394) 鸡蛋(16)
发表于 2008-11-13 11:24 | 显示全部楼层 |阅读模式
老杨团队,追求完美;客户至上,服务到位!
来源:  来源:中国证券网  5 j9 I% N( T+ r1 N. `6 u$ |

/ i+ g; n/ e% x  “天下无不散的宴席,只是它来得太突然了。”10月10日,Charles River对冲基金合伙人George Zachary送别了几位同行,后者旗下的几只对冲基金前些天完成清盘,他们准备去海外旅游散散心。 1 g8 Q. I/ Z& E; N- o, B( O

. h: g- U9 |3 F; C7 _  “还留在华尔街的人,未必是幸运的。远离它的人可以呼吸南美雨林的新鲜空气,留在华尔街的人只能每天幻想着救世主降临,但总是失望地熬过那一天。”他在日记里写道。 - t. }0 |/ _- e+ x
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  从9月20日起,Zachary坚持每天写日记,他要把这场百年不遇的华尔
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  街金融危机记录下来,这是他人生最沮丧的一段时光,他发自内心地渴望从中感悟到一些真知。 ! z- K6 C! r$ Y! I* S2 A$ ]& i

8 \/ c* a$ k# Y' _9 ^; r0 Q  这既是一个教训,也是包括他在内的投资者今后不再重蹈覆辙的宝贵经验。   ~% h2 s/ A/ a
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  9月25日 周四 阴有雨 14。C~18。C , w  R7 s0 I$ c
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  活着,就有希望 ( V, [; J! B6 O- z" l

4 i" F/ Q+ a  h% b4 u  9月,当Zachary遇到越来越多对冲基金经理要从自己股票池借入头寸时,他感觉问题不妙——当对冲基金非理性地进行融资融资时,本身说明它们的经营面临了一个危机。 ; O8 Z! z* w) V2 R# J6 h

" C8 b) K. M1 k8 P4 p  “这就是金融危机集体爆发的前兆。市场没有钱、股票没有流动性、投资者的信心却缺乏……当大家只考虑套现时,恐慌情绪已经在9月初迅速蔓延。”他透露说。
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  “今年我管理的3只对冲基金平均跌去24.7%,离30%本金亏损清盘线已经蛮近了。”他最多曾管理过2.5亿美元的对冲基金,但现在缩水近一半。他也很想去海外旅游,但由于基金尚未清盘,他只能每天坐在一个空荡荡的办公室里,看着“自由落体”的指数走势图。 / [3 p/ `5 I; V- K0 Y1 X

8 z. `' t1 X& C; d: O4 y  不过,Zachary已经够幸运了。“活着,就有希望。”这是他9月25日日记的最后一句。 ' e. T/ O" C) r; R

- C: W) n2 k% f9 x0 `  “有时自己很想再做空一回,赢了就一举成名,输了也只是打电话约那些同行一起旅游。”他自己也知道,这种情绪并不理性。
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  9月29日 周日 晴 15。C~22。C
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  客户都绝望了# S8 _4 N" _: g+ p6 i

# z9 ]  t1 e  [  从9月27日起,Zachary的心情就经历一番神奇的“过山车”。
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' E! F3 j( f: l! ?/ Y* F' I3 Z4 ~1 ^  9月29日,美国众议院第一次否决了7000亿美元救市法案,道琼斯指数当天一度大跌20%。 ) ~) V" B  ?- u+ a# ~1 s5 d
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  “那时我的手机几乎都快被打爆了,投资者问我能不能提前清盘,我知道他们都快绝望了。”Zachary说。 , A* p" Q* ~7 V! N. Q

7 w4 r5 H/ G- P9 }9 z" {  这原本就是一个两难的选择,要么认输出局,要么扛住“绝望”等待转机。对于Zachary和他客户而言,都是如此。
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5 I& M  e3 x, f9 {" H& N4 Z) B  “后来大家坐在一家咖啡馆里,谈了5个小时,决定再看看美联储的救市效果。”Zachary的心第一次坐了回山车。
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  10月3日 周四 晴到多云 9。C~18。C
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  抛售所有股票 1 a- I( f+ }! P# T) l9 ]
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  10月3日,美国众议院终于如愿通过了7000亿美元救市法案,付出的代价是,前后5天道琼斯指数创下了数十年周最大跌幅27.8%。他的基金净值损失了5.6%,这主要归功于他把仓位果敢地降低到26.7%,外加买进一只看跌道琼斯指数的指数基金,获得一些短期浮盈。 ) Z7 Z* L3 |; L0 Z: m

- h# I2 a" Y& M/ a  不过,Zachary再度经历从大喜到大悲的“头脑风暴”——原本认为7000亿美元救市法案能带来一些积极反映,但它只维持3分钟。当天道琼斯指数开盘大涨300点,但3分钟后便迅速回落,甚至一度重回跌势。夜间,Zachary听闻美联储要联合欧洲各大央行集体降息时,他不再把它看成是利好。美联储及欧洲各大央行的潜台词,应该是金融环境已经比预想更加恶化了。 % Y- }- I9 u+ q$ G

, U0 U& _5 J/ O3 Q1 e7 l0 v0 L  随后的几天,Zachary发现自己得到的坏消息远远多于好消息——富通集团破产、英国几家银行被国有化、俄罗斯股市被迫休市,连大平洋彼岸的日本一家保险公司(日本大和生命保险社)也破产。
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! n" p7 z6 S% c/ |* h2 ]" @* F. B+ u5 }  “就感觉全球金融体系开始被次贷危机捅了一个大窟隆。”他表示。眼睁睁地看着全球股市迎来了最黑暗的一周,他能做的也只有“推波助澜”。 # N4 N1 s' r5 h% L0 u" A$ w* K

; [% h  S9 z$ v8 t  随着全球股市均大跌至少20%,他彻底抛售所有股票,只留下一些信用级别偏高的债券。作为避险投资策略,至少给客户没有决定清盘做出了一个交代——留住仅存的一些本金,就能有机会打翻身仗。& K. O- W% {  L1 Q

. d) d7 D) j) w0 r4 W/ X  10月11日 周五 晴 12。C~21。C8 E- I  T0 \1 m1 Z+ H# v# C

3 N& e, K9 `" d3 e6 n2 ^5 J  去钓鱼6 \$ g) e; [- \/ j/ K
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  10月11日,Zachary意外地决定外出钓鱼。往常的周末,他总是坐在电脑前分析推算数字投资模型,或收集最新财经信息。“我已经不看财经电视新闻了,尽管周末有G7会议与20国财长会议讨论如何救市,但我对此提不起精神。”前一天刚送别了同行,他第一次感到了孤独,还有失落。 % t. T, M6 n- U; q- N+ Q$ B
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  “不过我还是带着手机,要是市场真发生一些逆转信号,助手会马上通知我。”尽管他心里仍留着一丝幻想,但他的日记里不只一次地写过,“我看到的是一个比1929年更严重、更广泛的金融危机。”
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* W9 T0 h/ @6 @: t. H/ w  10月12日 周六 多云 11。C~20。C
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$ ^2 P! K- S' p" m3 `. i0 x: B  上帝才知道
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% c5 O+ w1 D9 s8 E' W  10月12日, Zachary似乎格外轻松,他坐在自己的房间里闭目养神。
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% |) }; H4 K: \7 _: v0 J6 T1 X2 `  “其实我没有心思睡觉,尽管我很想冬眠,醒来时一切都变得很美好。”他感慨道。 % e! B* [9 P( P. ~& b0 w8 d

9 J# N& @3 V8 V- }) C! R  说起这场信贷危机有多可怕,他给了几个数据。据世界银行分析,次贷危机将损失近3万亿美元,美联储7000亿美元救市法案能弥补近1/4,金融市场需要企稳的资金缺口仍非常高。 & w8 b1 E( H9 x
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  “各国政府向市场注入资金,只能缓解这场危机,但不能根本解决它。这也是为何我们看到各国政府都来救市,但几乎所有金融产品仍在大幅下跌的原因——经济规律是不会受人为因素逆转的。”Zachary说,“我也不知道谷底在哪,信贷危机就像一个黑洞,把所有救市资金都吸进去,再也吐不出来。”
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  下周他还得继续呆在华尔街上班,只是办公室可能会更加空荡荡。他风趣地说,自己前几天还骑着自行车去上班,担心自己哪天也失业了,没钱供汽油费。
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0 y! c9 H: r2 }2 Y. r* S  “我敢抄底,但我不知道何时抄底。也许只有上帝知道答案。”他忽然开怀大笑起来,说这是最近几天第一次这么轻松地大笑。每次送别对冲基金的同行,他总是笑得很苦涩。有一次他和一个好朋友聊起信贷危机,那位朋友抓起一杯调味酒,大声给这杯酒命名为“大萧条威士忌”,当时他真不知该笑还是哭。(基金观察)
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