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李艾科有太多需要证明

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发表于 2010-10-4 07:25 | 显示全部楼层 |阅读模式
老杨团队,追求完美;客户至上,服务到位!
  假如说,投资者非常希望知道惠普何以会选择一位SAP的资深管理人士——他的首席执行官生涯短暂而且丑陋——来担任自己的新首席执行官,那么至少周五,这些人会感到失望,因为他们什么都没有听到。
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9 @# Y2 _* R. S( P  在首次面对华尔街的电话会议上,惠普的新掌门李艾科(Leo Apotheker)并没有显示出怎样的领导能力或者个人魅力。他只是谁都可以想到的那样将惠普(HPQ)称赞了一番,让人觉得全部的讲话都是事先准备好,完全是照本宣科,没有任何即兴的成分在内。可以说,他周五的表现几乎没有给人留下任何印象——前述那些似乎实在算不上所谓印象。
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; P  i6 d. Z6 K) C6 ]" ~7 e3 ^  更让人难以接受的是,他甚至开始老调重弹,说起大家已经听腻了的话来——这些话显然是惠普的公关团队的作品,当初打造的目的是为了在赫德(Mark Hurd)放逐事件之后安抚华尔街的神经。! C' _6 j7 o( a, \, I' f

& U& b: K' x. p3 \% M  R5 i' A  李艾科宣称:“惠普的资深领导团队同样拥有令人难以置信的天才,充分的板凳深度,以及丰富的经验,他们一直在有条不紊地,纪律严明地,高度连贯地管理着企业,这一切都已经渗入了他们的DNA。”6 y) b7 T, [# I$ K- D% Y

& }, s+ r  K( }! V% g5 k  毋庸置疑,无论是投资者,还是媒体,甚至还有惠普的雇员,大家都应该给李艾科一点时间和空间,让他有时间接手自己的新工作,熟悉自己的新位置(他还必须把家从德国搬到加州)。李艾科真正走马上任,要等到11月1日。
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5 ~0 d' `4 e% P8 |! A" [  不过,在被分析师问及之后,李艾科正式确认了,他从SAP(SAP)带到惠普的最重要的东西之一,就是对软件的高度关注。“我带来了一种惠普之前根基不深的资产,尽管惠普确实是一家伟大的企业,在这一领域内也有不错的表现——这就是软件,以及一种高附加值的服务。”4 }3 `. v8 t  T; l

: l8 `! U7 H' E8 j9 X  惠普方面则在研讨会上表示,他们“希望得到一位对科技有着高度热情的战略思想家”,他们显然是想说明自己的新领导人就具备这样的特质。不过,在简短的三十多分钟讲话后,人们很难确定李艾科的新策略是怎样的,或者他是否已经想定了某种成型的策略,唯一能够肯定的就是,惠普还将持续强化自己在企业运算市场上的力量,并为了达到这一目标收购更多的企业,而这实际上之前就已经是如此了。(子衿)
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