埃德蒙顿华人社区-Edmonton China

 找回密码
 注册
查看: 760|回复: 0

次贷是这样产生的: 管理案例研究-卖猪后续

[复制链接]
鲜花(523) 鸡蛋(4)
发表于 2008-10-28 09:53 | 显示全部楼层 |阅读模式
老杨团队,追求完美;客户至上,服务到位!
---------- 转发邮件信息 ----------* S" W% o4 a8 L
0 X3 p% S! v+ j5 l$ A/ U8 c
后续版也很经典。
+ O8 C! r5 B& p' p! |) r1 N' r
9 e5 m0 |6 j$ p% A+ A: W*********************************************************************# d  b9 w; l9 e2 C, `) j
一男趕集賣豬,天黑遇雨,二十頭豬未賣成,到一農家借宿。
) ^; T8 A( z  h: H- }" s$ Z  少婦說:家裏只一人不便。
2 u+ P$ d/ R, S4 ?+ f1 c  男:求你了大妹子,給豬一頭。' q7 ]% Y" M6 W8 v
  女:好吧,但家只有一床。
: }' _, m: A5 y6 E  L; F* g: B  男:我也到床上睡,再給豬一頭。
3 g& W! F: O/ i: v# F  b  w  女:同意。
, T6 v3 K3 o* c9 e: P/ ~2 a  ~* }) V: z  半夜男與女商量,我到你上面睡,女不肯。
  p/ e* s' X# C! o. @1 H  男:給豬兩頭。& ]6 z* c) e8 F4 w
  女允,要求上去不能動。# R5 X9 M2 f: R1 f
  少頃,男忍不住,央求動一下,女不肯。3 F' D9 h. ^. N: ?" m8 c7 N2 p8 Y
  男:動一下給豬兩頭。女同意。
. r/ @4 u1 ^; I6 q  男動了八次停下,女問為何不動?& Q- k3 T, V6 @
  男說豬沒了。  N5 V7 z3 B5 n3 F: z0 T
  女小聲說:要不我給你豬……- N1 t$ |- L0 h8 D4 U! p( ~: e6 L
  天亮後,男吹著口哨趕30頭(含少婦家的10頭)豬趕集去了……
) F2 T& i7 ~1 z! D% h
( o1 l4 g* x0 o' C  M9 Q" G$ q" i) N
哈佛導師評論:要發現用戶潛在需求,前期必須引導,培養用戶需求,因此產生的投入是符合發展規律的。6 Q/ k9 ?6 u& f. x4 o
: |( a: ^3 T0 x3 g0 Y2 q% \, a
5 G/ ^- p  c' t2 a" q" `
另一男得知此事,決意如法炮製,遂趕集賣豬,天黑遇雨,二十頭豬未賣成,到一農家借宿! g( ~" @1 I( y/ S3 f
  少婦說:家裏只一人不便。
  v# o/ Z/ K+ b3 N  男:求你了大妹子,給豬一頭
# H) N3 o5 l, C/ [1 M% c2 J1 _% Y  女:好吧,但家只有一床。4 h2 b# t$ }) M& ]
  男:我也到床上睡,再給豬一頭。
$ y5 U3 }# T+ q  女:同意。! y0 |- M& ~# n6 ^$ ^4 F8 l
  半夜男商女,我到你上面睡,女不肯。
+ w3 i  J5 ^( |% G5 j- r  男:給豬兩頭。
+ S1 [% l. \" I' t8 L7 Q1 v  女允,要求上去不能動。2 t7 p% I. ?! w& U6 M
  少頃,男忍不住,央求動一下,女不肯。1 G& V# T4 j+ \0 o
  男:動一下給豬兩頭。女同意。
4 e2 r& x; V- o- H' x  男動了七次停下,女問為何不動?
5 O' X& E; V2 B1 T, q) T9 O, F& s  男說:完事了~~~女:......
$ c& z8 [. ~% g  天亮後,男低著頭趕2頭豬趕集去了......  H+ p% C* }: E1 q% U0 m
/ R& n) x# ?9 Z! d5 `3 w
' h( Y. i5 `$ M9 c9 S" S
哈佛導師評論:要結合企業自身規模進行謹慎投資,謹防資金鏈斷裂問題) S$ m* E* c2 y
' v# W: ]6 Z+ Q. `7 v) P9 J3 H
又一男得知此事,決意如法炮製兼吸取教訓,遂先用一頭豬去換一粒偉哥,事畢,天亮後,男吹著口哨趕38頭(含少婦家的18頭)豬趕集去了……
9 \. P% D; a( F2 O( A
" x# g( F  q5 t, m2 r! E哈佛導師評論:企業如果獲得金融資本的幫助,自身經營能力將得到倍增。
1 \( C6 m0 I/ g- k3 b$ H9 b, P" P5 w% _/ }
知道此法男多,偉哥供不應求,逐漸要2頭,3頭豬換一粒偉哥。% F6 Z8 R: I9 s2 h
3 Z; g; X( p  Z
哈佛導師評論:這就是通貨膨脹。# o! n  A4 y  ^" `' O

$ |1 H( e' b" a$ i當豬價格漲到16粒一棵的時候,哈佛導師評論:該男已經進入邊際成本,除了擁有對自身能力的自信和未來良好願望以外,實際現豬流已經為零。
6 `8 u' b) K8 r4 r9 G6 d
% |! }4 E  j& g3 }! U但換豬男越來越多,賣偉哥的決定,擴展生產能力,推出一種次級偉哥,如果你缺一頭豬,只要你承諾可以到該女房中一夜,就可以先借,事成後補交豬款,這個方法大大促進了偉哥銷售。
: j$ x, I$ i1 G& G  p+ S9 @! p) Q) g/ v$ K
哈佛導師評論:這就是貸款,讓企業可以根據未來的收益選擇借支流動資金。6 T' E' N. W% _- w

! ]3 u' D2 C4 G$ ]  D6 m* p6 f8 Q偉哥專賣店後來在即使你一頭豬都沒有,只要你承諾可以到該女房中一夜,就可以先借,事成後補交豬款。# o4 D0 W. o: H. p

( J& U) J4 S1 A# o: A5 c哈佛導師評論:這就是金融創新,讓現在的人花未來的錢,反正等你老了未來的錢你也花不動。
/ k6 Q# Y% s  o  }+ ]1 |" I/ C# o
, x. G* S/ Z0 |: E8 u消息一出,換豬男越來越多,有人找偉哥專賣店,這個項目太好了,我們把它變成優質基金,對外銷售債卷,你們也就可以分享我的收益,如何?
- V: V8 f1 n% y% @& l0 ]- ]9 \9 s, p- ~: g! W  Q9 Y! e
結果偉哥專賣店覺得甚好,於是該公司把換豬男分三類,一類是拿現豬換的,一類是一部分現豬貸的,一類是完全沒有現豬借的,發行三種債卷。大家踴躍而上。紛紛購買偉哥專賣店的債卷,偉哥專賣店生意太好,就把債卷銷售外包給另外一家公司運作,該公司也一併大發其財,公司越做越大,甚至可以脫離實際偉哥銷售情況來發行,給自己和偉哥專賣店帶來巨大的現金收益。
; i! G$ e" v3 R* ^3 u- V/ t
) s2 c; z3 G  K: M8 e: L哈佛導師評論:這就是專業的人做專業的事,從實體經營到資本運作,經濟進入了更高的層次。9 y: |! V+ N' i0 P, \+ B4 \

8 l3 V( Q' }. U" p! k為了防止自己債卷未來有損失,該公司決定給它買上保險,這樣債卷銷售就更容易,因為一旦債卷出現問題,還可以獲得保險公司的賠付,哇,債卷公司銷售這下子太好了,保險公司也獲得巨大平白無故的保險收入。3 N/ [* \  w5 o
  \. @# p: n3 }& r( a7 V( A
哈佛導師評論:這就是風險對沖,策略聯盟,提高了企業的抗風險能力,也保護了消費者利益。
7 e/ n- n$ p) [& t8 F# a
0 O0 t/ ]0 |- @- s" G, l換豬男太多,排長隊等待,該女無法承受,說老娘不幹了,我搬家,一時間有無數擁有偉哥的欠豬男。. ^. V& T9 ~2 M- _7 n

' |/ H; Q" R, R7 L9 ^+ L* e哈佛導師評論:這是個別現象,屬於市場的正常波動,不會影響整個經濟。
: O4 \" U$ m: P& M9 Q0 N" F3 @6 x- B+ s8 w
結果該女遲遲不肯搬回。一部分欠豬男沒有收入,只好賴帳,結果大量債卷到期無法換現豬吃,債卷公司一看,一粒偉哥16頭豬,這哪里還得起,宣佈倒閉* h" E3 {7 j5 O/ |( p# u

+ A0 s% Y' s  s2 W哈佛導師評論:這是次貸危機,不會影響整個金融行業。  y6 J& u6 V5 M5 C. |1 h# l; f5 l1 q- D
- i2 Q  F/ J* T6 H. x; w: f
哪里曉得債卷公司還把債卷上了保險,保險公司一看,這哪里賠得起,於是也宣佈要倒閉。7 S9 @; A& Z1 [. y2 \/ |+ N$ W. W

* ^7 H9 b7 y2 O% n哈佛導師評論:這是金融危機,還不會影響整個實體經濟。* _* M5 |. `- @9 b

9 k4 B* Y" c2 \( `# `後文:據說該女已搬到中國定居。
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则

联系我们|小黑屋|手机版|Archiver|埃德蒙顿中文网

GMT-7, 2024-12-1 16:09 , Processed in 0.182988 second(s), 9 queries , Gzip On, APC On.

Powered by Discuz! X3.4

Copyright © 2001-2021, Tencent Cloud.

快速回复 返回顶部 返回列表