埃德蒙顿华人社区-Edmonton China

 找回密码
 注册
查看: 1047|回复: 0

标普若不能攻克1100或大跌

[复制链接]
鲜花(70) 鸡蛋(0)
发表于 2009-11-12 08:08 | 显示全部楼层 |阅读模式
老杨团队,追求完美;客户至上,服务到位!
  这是Capital Essence对2009年11月12日(周四)的市场技术分析。
! ]0 d; U# z3 d& C1 X8 g* H- P4 ~; r
  由于来自美国政府官员的负面评论导致美元创出52周新低,周三美国股市开盘强劲上扬。不过随着美元强劲反弹,股市的攻势被证明是不可持续的,最终大盘放弃了早盘的大部分涨幅,略微收于零线上方。
+ w/ _" @( j8 C% J1 g9 o
. l$ n. ~% R. r$ L5 N  科技股收盘强劲走高。在大型科技股的带动之下,Technology Sector SPDR(XLK)收盘上涨0.6%,美元升值也未能削弱其上升势头。大家知道,自从我们在2009年11月2日将XLK加入“美国市场ETF交易地图”模型投资组合以来,其涨幅已经超过5%。+ k' C# Q: Y& @- e5 P
$ v% f8 p( ~& ~' x
  总体而言,最近XLK的走势非常振奋人心,不过正如下图所示,该板块可能继续走高,但上涨势头可能远没有此前那么强劲。
2 Z: `. K: D# O$ T! B3 q5 _4 n. l+ b/ _8 R( d8 ~- _
  下面的图形来自于我们的“美国市场ETF交易地图”,显示了XLK和标普500指数的交易区间和资金流向指标。如图所示,淡蓝色带代表短期交易区间,向上突破这一区间意味着超买(红色色带所示),向下跌破这一区间意味着超卖(墨绿色带所示)。6 U1 A, j& O5 L9 I
1.gif 8 Y: [0 I2 j5 e% p9 |& x
: c+ R  ]. l! p9 m6 s  ?/ j1 f$ U
  图1.1 Technology Sector SPDR(日线图)) n6 R9 N+ ]7 T7 o# ~

9 N: F6 I5 f1 z$ j  如图所示,在上周向上突破之后,目前XLK正在短期交易区间的顶部附近震荡走高。然而,不但XLK已经严重超买,而且资金流向指标仍远远低于9月峰值,未能对新高作出确认,尽管这种负面背离不一定意味着大跌在即,但说明应该会出现短期整理走势。紧邻支撑位在21.70美元,收盘跌破这一位置意味着进入短期回调走势,下跌目标为20.99美元,即上图白线的位置。至于阻力方面,如果上涨走势继续获得动能,XLK可能在22-23美元之间的区域遭遇强大阻力。4 \7 H5 g/ W2 w, f

! [; m3 ?% {: e4 I& P0 g- G  我们在周三的市场前瞻中说到:“标普500指数的交易形态强烈预示着市场重新返回上升趋势,指数将重新测试近期高点1100点。”恰如我们所料,昨天标普继续上涨并测试了1100点的重要心理关口。不过,上涨遭遇新一轮抛盘。这不是特别令人激动,意味着可能再次出现回调走势。
; f$ g0 \% q8 j! j9 @2 [/ {" M" p% F- v: w
2.gif & H! d+ u0 w8 B' |% Q; @
  图1.2 标普500指数(日线图)
$ ?( v- o/ a1 g$ `" t5 k
' ]0 j  `) Y) A# P% Y( h9 e: }  从蜡烛图来看,周三收出的看跌流星烛线显然意味着供给压倒性地战胜需求。另外,资金流向指标仍低于9月份峰值,并未确认近期的上涨。因此我们预计指数在有效突破1100点之前,至少将出现一定的盘整走势。紧邻支撑位在1080点,收盘跌破这一位置将意味着进入短期回调,下跌目标为1060点,即上图白线的位置。
( g" w) Q$ g" u& Q
' a. p' @# ^9 Y5 c/ d% C  总结:尽管标普500指数微幅创出2009年收盘新高,但指数仍低于1100点的重要心理关口,近期技术面并不是特别乐观。因此,除非多头能够迅速清除这一障碍,否则市场将迎来大跌。/ v$ s  N  x0 r9 T5 Q) W
2 [, t) V$ U: @! i9 v
  (本文作者:Michelle Mai)
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则

联系我们|小黑屋|手机版|Archiver|埃德蒙顿中文网

GMT-7, 2024-12-2 13:03 , Processed in 0.111566 second(s), 11 queries , Gzip On, APC On.

Powered by Discuz! X3.4

Copyright © 2001-2021, Tencent Cloud.

快速回复 返回顶部 返回列表