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甲骨文教会SUN节俭

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发表于 2010-3-26 07:27 | 显示全部楼层 |阅读模式
老杨团队,追求完美;客户至上,服务到位!
  【MarketWatch旧金山3月26日讯】甲骨文(ORCL)曾经许下诺言,保证要将SUN打造成一个对营收产生重大贡献的部门,至少迄今为止,他们这一目标还是完成得相当不错的。/ y* s3 K4 q+ o( y2 q0 Q1 Q: B+ u# l

3 A, `6 q1 O0 l3 U6 q  周四,商务软件巨头甲骨文发布了财报,这也是他们将SUN纳入公司整体业绩之后的第一份季报。在刚刚结束的财季当中,甲骨文的营收达到64亿美元,较之去年同期增长10%,这主要应该归功于SUN贡献的大约一个月的营收——SUN交易是1月26日最终完成的,而甲骨文的这一财季的结束日是2月28日。
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  SUN数字的加入使得甲骨文的营收获得了明显的增长,但这显然还不是最重要的进展。关键在于,看上去甲骨文已经大大改变了SUN的开支习惯——与SUN的最后一份财报相比,可以看出,甲骨文似乎是全面削减了收购对象的研发、销售、运营及营销开支。
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  比如,在截至2009年9月27日的财季当中,SUN的运营管理开支为6亿6800万美元,相当于22亿美元销售营收的近30%。甲骨文显然就没有那么大手大脚了。在截至2月28日的财季当中,整个甲骨文公司的购并开支只有2亿3600万美元,只相当于总营收的4%,与去年同期持平。
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( ~) t1 f$ U4 F$ f  甲骨文对研发开支也进行了调整。在SUN的最后一个独立财季当中,他们向研发投入了相当于营收近16%的资金,而在刚刚结束的财季当中,甲骨文的研发总开支只相当于营收的大约13%,较之去年同期仅增加了1个百分点。1 ~1 U) R2 h4 i" u
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  当然,把SUN的开支削减太过,显然也不会让甲骨文自己获得多大的成功。SUN最终能够在甲骨文整个序列当中扮演怎样的角色,还有待于进一步的观察。( J, [% Q8 y' ?
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  (本文作者:Therese Poletti)
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发表于 2010-7-22 20:03 | 显示全部楼层
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