iPhone是移动运营商的梦魇

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　　新浪财经讯 北京时间周四上午消息 对于消费者来说，iPhone可能是好东西，但它却给移动运营商的业绩带来恶梦。

　　为吸引客户，移动运营商均制定了优惠购机政策，仅仅这一项政策便给Verizon、AT&T与斯普林特的利润带来毁灭性打击。
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6 D3 U0 ?) A: ]' R1 \/ C- }" S2 ~8 A　　自从iPhone在2011年2月成为Verizon的合约机后，Verizon的EBITDA(息税折旧摊销前利润)便开始大幅下滑。EBITDA是衡量运营商盈利能力的一个重要指标。
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; J, Q. q1 K% W　　Verizon在2009至2010年间EBITDA的每个季度平均服务利润率为46.4%，在iPhone合约机开始销售的第一个季度，其利润率下降至43.7%。该公司在上一季度售出了420万台iPhone，创下新纪录，但其利率下降至42.2%。
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( }6 j* f& T3 i, `　　Verizon去年第三季度的利润率反弹至47.8%，因消费者在等待苹果推出更新型号的手机，iPhone销量在那个季度比较平淡。
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　　AT&T与斯普林特的命运更惨。AT&T上一季度EBITDA服务利润率从一年前的37.6%下降至28.7%，一个重要原因是AT&T上一季度iPhones销量是Verizon的两倍。
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7 _1 n8 U/ I. G! R; K* x　　斯普林特在上一季度出售了近200万台iPhones手机，其调整后移动业务利润率从一年前的16%下降至9.5%。该公司昨晚表示，如果不实施针对iPhones的优惠购机政策，公司的利润率会高出很多。
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　　在通讯行业里，利润率一个微小的变化通常会引起投资者的不满。
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　　野村证券分析师Mike McCormack指出，“一个合理的结论是iPhone对于移动运营商来说不是好东西。在苹果从运营商直接或间接获取利益的同时，运营商的损失相当明显。”
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0 G' f9 K3 E/ K4 y8 f　　麦格理证券分析师Kevin Smithen预计今年iPhone销量将继续超出华尔街预期。
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# s5 G$ x+ e5 o  a" e) @　　他表示，“我们认为购机优惠政策将继续压低运营商的利润率。”他认为AT&T的EBITDA服务利润率将连续第四年下降。“
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+ _! l; P! d9 Z0 M* y4 W　　所有智能手机都给运营商的利润率带来影响，因为无线运营商需要预告向手机制造商预先支付优惠款，然后再在两年的合同期内逐渐从服务费中补回减价。

　　但运营商给iPhone的补贴是行业中最高的，大约每台为450美元，其中AT&T的补贴最离谱，因为它对签约3G客户免费送iPhone手机。
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7 T$ |5 f/ ?+ F9 g% a& T) Y　　斯普林特在去年10月份首次透露购机优惠政策带来的沉重负担。该公司表示，已承诺在未来四年向苹果支付约155亿美元购机款，与苹果的交易要在2015年后才有赢利可能。
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　　该公司表示，增加一名iPhone用户的成本要比普通用户的成本高40%左右。

1 p: c  v% L- @+ r& h7 R: k: W　　首席执行官Dan Hesse表示，但iPhone最终可能成为“让我们赢利最多的手机”。

- }- P; G  `+ Y  u" k% a6 s- K　　移动运营商上一季度的业绩非常坏，因为苹果推出了最新的iPhone 4S手机。

　　那为什么运营商坚持出售iPhone手机呢？Verizon、AT&T与斯普林特均拒绝回答我们的这一问题，这些公司此前表示iPhone手机是他们品牌的一大卖点。
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　　在斯普林特宣布开始销售iPhone手机之前，首席执行官Hesse在接受CNNMoney采访时表示，10月份之前客户选择离开斯普林特的原因是因为斯普林特没有iPhone手机。
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　　他表示，“现在的问题是你是加入他们，还是反对他们，苹果现在已经是最好的全球品牌。”
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4 ~/ S2 [0 P3 R: B! P$ W8 |2 b. Y　　苹果拒绝就此事发表评论。
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: ~7 J! c, t, H) p6 n　　野村的McCormack指出，运营商需要iPhone手机来维持它们的市场份额，若想赚钱，他们可以提高服务费用或与苹果谈判降低补贴幅度。

　　后一种可能几乎并不存在。运营商只能逐步提高价格。在过去一年里，斯普林特将智能手机每月话费提高了10美元。Verizon结束了不限流量以及New Every Two计划，AT&T也终止了不限流量计划并将月租费提高了5美元。
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1 c( j) _& ]; {7 `; T  u/ s  n　　苹果并非是运营商利润率下滑的唯一原因。运营商还需求给他们的通讯网络扩容，并升级到效率更高的4G技术，这都需要钱。但这好象也与iPhone手机有关。智能手机能够吞噬大量的数据，迫使运营商花费数十亿美元来改善基础设施。            

　　本文译自CNNMoney，作者David Goldman。      (明煜)
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